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【コラム】クリニックの計画をつくっていますか？

クリニックを経営するにあたり、計画を立てることが
重要である、とアクアでは考えています。

通常、1年の経営計画をたてることを推奨しています。

なぜ計画をたてるかというと、計画値と実績値の乖離を
把握することで毎月の振り返りができるからです。

さらに、長期的・短期的な目標を立てることで、
いまやるべきことが明らかになるからです。

実は現在、中小企業庁が経営計画を策定することを
すすめています。

中小企業の多くは赤字であるといわれ、その底上げを図るのが、
日本経済の課題といわれています。
その課題に取り組むべく、計画を策定することが推奨されているのです。
これを、「早期経営改善計画策定支援」といいます。
下記のポイントにあてはまる方には、とくにお勧めしています。

・資金繰りが不安定だ
・売上が減少している。
・自社の状況を客観的に把握したい。
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

これらの方が、早期経営改善計画書を作ることにより、
・経営課題の発見や分析ができる
・資金繰りの把握が容易になる
・事業の将来像を金融機関に知ってもらえる
といったメリットが生じることなります。
ご興味のある方は、ぜひ一度ご連絡ください。