歯科医院専門会計税務を提供する税理士法人アクア

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アクアに依頼するメリット2

院長先生には、
どのような手にしたい未来=達成したい目標がありますか?

それは、患者さんであふれかえるクリニックでしょうか?
病気の治った患者さんから、感謝される姿でしょうか?
それとも、一緒に働くスタッフが喜ぶ姿でしょうか?
あるいは、新規事業の展開や分院の展開でしょうか?
ぜひクリニックの経営を通して、
どんな将来を手にされたいのかを私たちアクアに教えてください。

そのような未来は、
アクアが提供する「会計の方法」を実践することで、
手に入れることができます。
もし、望む未来が手にいれられるのであれば、
それがどんな方法なのか、実践してみたくはありませんか?

逆に、もし「この方法」を実践せずにいると、
何を指標に成長を把握したらいいのかが、
不明確なままになってしまいます。
そして、たくさんあるクリニックのうちの単なる一つとして、
市場に埋もれていってしまうでしょう。
たとえ、クリニックが順調に経営されていても、
いったいどれだけの税金をおさめなければならないか、
わからずに過ごすことになりかねません。

それでは、「この方法」が何かというと、
「将来にわたる計画をつくっていくこと」なのです。
アクアでは、これを「未来会計」と呼んでいます。

未来会計の導入手順
どのように将来の計画をつくるのか。
具体的には、

 

  • 月次の決算を通じて数値を算出します。
  • 採用計画や設備投資の計画について、院長先生の意向を伺います。
  • 算出された数字と院長先生の意向に基づいて、経営計画を策定します。
  • 短期経営計画により、1年後の姿を明らかにします。
  • 毎月、予算と実績を比較することにより、計画の達成度合いを検証します。
  • 達成度合いによっては、計画を変更することもあります。
  • グラフ化によって業績を確認すると同時に、問題点を明らかにします。
  • 期末にどのくらいの納税が生じるのか予測し、決算対策を行います。
  • 現状を把握し、目標を達成するために何が必要か、その道のりを明らかにします。
  •  

    未来会計の導入によって、貴医院はつぎのような変化を手に入れられます。

     

  • 場当たり的な会計からの脱却
  • 定期訪問時打合せの目的明確化
  • 数値が見えることで、判断スピードがアップ
  • 強い財務体質の実現
  • 貴医院独自の経営計画書策定
  • 月次会計+監査+未来会計=納税額予測+資金繰り計画化
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    アクアは、院長先生が望む未来を手にするお手伝いをいたします。